(044) 232-97-50
(044) 232-93-40
nta@nta.com.ua
Серия программ по оптимизации и повышению эффективности бизнеса
Планирование продаж, Елена Павлова – 9.02-10.02
Агрессивные продажи на рынке B2B, Максим Голубев – 24.02-26.02
Мастер построения системного отдела продаж, Максим Голубев – 23.03-24.03
Работа с дебиторской задолженностью, Максим Голубев – 13.04
Мастер дистрибуции, Максим Голубев – 27.01-28.04
УПРАВЛЕНИЕ ЛОГИСТИКОЙ
Управление запасами, Елена Павлова – 24.02-25.02
Оптимизация работы склада, Елена Павлова – 29.03-30.03
Управление транспортной логистикой, Елена Павлова - 26.04 - 27.04
Стратегия оптимизации затрат, Елена Павлова - 24.05 - 25.05
УПРАВЛЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТЬЮ
Корпоративное мошенничество, Сергей Козлов – 17.02-18.02
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
Системы KPI для управления финансовыми результатами, Николай Лысенко – 23.03-24.03
УПРАВЛЕНИЕ КОММУНИКАЦИЯМИ
Стратегическое управление конфликтами, Галина Сивкова – 23.03-24.03
Жесткие переговоры, Галина Сивкова - 18.05-19.05
Эффективное управление и лидерство, Галина Сивкова - 13.07 - 14.07
Новосад Александр, директор «Ависта»
Для достижения поставленных целей и успеха необходимо только желание и четко сформированные цели. Для моей Компании чрезвычайно важным и полезным будет проведение глубокого анализа продаж и использования его при составлении бюджета. Необходимо разработать систему контроля работы менеджера по количественным и качественным показателям.
Таранов Сергей, заместитель директора, Компания «Ависта»
Бизнес-процессы должны быть отлажены, прописаны на всех этапах – от постановки целей до описания алгоритма работы каждого сотрудника с количественными и качественными критериями на всех этапах. Именно в этом я и вижу первоочередные свои задачи и задачи компании по внедрению CRM.
Селиверстов А.В., руководитель территориального представительства, Компания «Ависта»
Тренинг мне помог систематизировать имеющиеся знания. Я по-другому увидел общую систему ведения бизнеса. В моих первоочередных задачах уже записано: разработка картотеки возражений и картотеку аргументов для повышения эффективности работы менеджеров, разработка плана привлечения новых клиентов в нашу компанию.
Орищак Ярослав, директор тернопольского подразделения, Компания «Ависта»
На тренинге я узнал много нового и полезного о системе организации продаж, мотивации сотрудников подразделения. Очень важны и полезны практические примеры и статистические данные результативности внедрения данных подходов. В своем подразделении планирую систематизировать работу менеджеров, что поможет нам выйти на новый качественный уровень. Спасибо за тренинг!
Рудой Владимир, директор Компания «Ависта-Ровно»
Я совершенно новыми глазами посмотрел на то чем я занимаюсь, и чем, главное!, буду заниматься. Однозначно необходимо оптимизировать внутренние и внешние бизнес-процессы для перехода на активную схему продаж!
Романенко Н.В., Компания «HR-LAND»
Тренер супер! Очень приятно, что тренер разбирается в бизнесе, теме и материале (это иногда отсутствует у тренеров). Чрезвычайно полезная информация, интересный подход и методы ведения тренинга. Очень хороший уровень работы менеджера Евгения. Спасибо всем!
Иванов Александр Сергеевич, начальник отдела координации продаж
Полезная информация о подходах и методах ведения переговоров, поиска и структуризации новых клиентов и алгоритма перевода клиента из потенциального в реального и постоянного. Для себя и своей дальнейшей деятельности я вынес много полезных идей, которые необходимо адаптировать к нашему бизнесу, но внедрение их в практику несомненно даст значительный эффект и рост продаж. Спасибо!
Петрашенко Майя, ЗАО «Стройтранс»
Максим, большое спасибо за тренинг. Первое впечатление очень важно для меня, так как оно создает желание к дальнейшему сотрудничеству, либо отбивает его полностью. Желание сотрудничать с Вами ВЕЛИКО! Много узнала нового, многое планирую поменять и совершенствовать в себе и своей работе.
