Елена Павлова, лауреат премии, учрежденной компаниями DHL и Lufthansa, "лучший менеджер России по логистике", с авторским тренингом в Киеве.

Консультант: Елена Павлова
Тема: Управление запасами - увеличение прибыли и оборотных средств 
            компании.
Форма проведения: тренинг
Место проведения: г. Киев

Программа тренинга  «Управление запасами - увеличение прибыли и оборотных средств компании»

Первый День. Запасы. 

1.       Запасы:

• запасы – основные понятия и определения
• проблемы, связанные с управлением запасов
• основы теории запасов
• цель создания запасов
• факторы, влияющие на уровень запасов

2.        Стоимость запасов:

• условно постоянные составляющие
• условно переменные составляющие
• зависимость себестоимости товара от величины запасов
• зависимость себестоимости товара от времени хранения запасов

3.        Состояния запасов:

• определение виртуального состояния запасов
• контроль времени нахождения запаса в том или ином состоянии

4.        Виды запасов:

• плановые запасы
• страховые запасы
• зависимость планирования запасов от классификации номенклатур
• определение групп для расчета запасов
• календарное планирование запасов, пример расчета

5.        Оптимальный запас:

• расчет вероятности наступления сбоев
• расчет математического ожидания опоздания
• среднеквадратическое отклонение опозданий
• расчет уровня затрат на содержание запасов
• расчет запаса на конец календарного периода
• рентабельный объем заказа, примеры расчетов

6.        Анализ отклонений:

• три группы отклонений
• статистические параметры отклонений
• пример расчета полной величины отклонений

Второй День. 

Учет при управлении запасами.  

2.        Классификаторы:

• методики создания классификаторов
• номенклатурные классификаторы
• классификаторы контрагентов
• другие виды классификаторов 

3.        Контроль поставок. 

4.        Кодирование ТМЦ. 

1.      Функции, связанные с управлением запасами:

• методы управления функциями
• критерии определения качества управлением запасами
• принципы построения системы мотивации для эффективного управления запасами

2.      Управление закупками:

• недельный цикл управления закупками
• логистика закупок
• входящие информационные потоки менеджера по закупкам
• исходящие информационные потоки менеджера по закупкам
• критерии качества планирования и анализа выполнения плана закупок

3.      Анализ:

• АВС-анализ
• XYZ-анализ
• расчет среднеквадратического отклонения

4.      Зависимость величины и стоимости запасов от эффективности складской обработки.  

• проблемы, связанные с организационной структурой компании
• проблемы, связанные с управленческим учетом

Стоимость участия:

       Курс NTA – на взаимовыгодное, плодотворное и эффективное сотрудничество. Вместе с профессионализмом консультантов и ценностью полученной информации на наших мероприятиях мы стремимся предоставить клиентам нашей Компании сервис высокого уровня и качества.
       Наши участники имеют возможность самостоятельно выбрать для себя оптимальный пакет сервисных услуг, предусмотренных нашей компанией. Коммерческое предложение формируется индивидуально для каждой компании в зависимости от количества участников, выбранного комплекса сервисных услуг и периода оплаты.

Базовый пакет включает: 

• раздаточный материал 
• сертификат о прохождении тренинга
• обеды 
• кофе-брейки

Расширенный пакет может включать: 

• авиа-, ж/д-, автопереезд в город проведения программы.
• организация проживания участников в отеле или квартире желаемого класса
• организация трансфера.
• организация культурной программы:
        - деловой ужин с экспертами NTA
        - организация экскурсии
        - театр, ночной клуб, боулинг / бильярд

Система скидок:  

• для второго участника - 5%                    
• для третьего участника - 7%
• для четвертого и более - 9%  

• предоплата за 15 дней - 10%
• предоплата за 30 дней - 12%
• предоплата за 45 дней - 14%

Для участников предыдущих тренингов NTA пожизненная скидка - 8%.
Все виды скидок плюсуются!

Будем рады совместно с Вами подобрать наиболее удобные варианты нашего сотрудничества. Ваш персональный менеджер предложит самую оптимальную стоимость проекта и подготовит коммерческое предложение.

Место проведения тренинга:

 г.Киев, ул. Сурикова, 3-А, учебный центр «Айм софт», 4 этаж

РАССЧИТАТЬ СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА

 
Управление запасами - увеличение прибыли и оборотных средств компании

Пожалуйста, заполните все поля формы расчета тренинга.