Максим Голубев, ведущий специалист Украины в области построения эффективных продаж на рынке В2В, ЗОЛОТОЙ СПИКЕР-2011, приглашает на свой тренинг.
Консультант: Максим Голубев
Тема: Агрессивные продажи на рынке В2В
Форма проведения: тренинг
Место проведения: г. Киев
|
Информация о консультанте
|
- продавец-практик
- cобственник группы компании «Brain Energy»
- шестилетний опыт управления крупными дистрибьюционными компаниями
- бизнес-тренер с семилетним опытом проведения открытых и корпоративных программ
- ЗОЛОТОЙ СПИКЕР Всеукраинской конференции В2ВМаster
|
|
Дата проведения
|
24-26 февраля 2012 г.
|
|
Целевая аудитория
|
- компании, которые строят бизнес на рынке В2В
- сотрудники и руководители отделов продаж
- все те, кто твердо решил стать профессиональными продавцами и лидерами рынка
- все те, кто твердо решил систематизировать процесс продаж, создать качественный прогрессивный отдел продаж способный обеспечить лидерскую позицию своей компании.
|
|
Цель мероприятия
|
В результате тренинга участники
- получат техники и принципы работы на рынке В2В, передовые технологии в продажах и эффективные методы ведения переговоров с клиентами;
- овладеют искусством обучения своего персонала;
- получат CD-диск с программой обучения, который станет не только подручным видео учебником каждого участника и информационным материалом для продавцов, но и обучающим материалом для руководителей.
|
«…Если вы не можете измерить это, если вы не можете выразить это количественными показателями, то ваши знания недостаточны и незначительны»
Лорд Келвин
Программа тренинга «Агрессивные продажи на рынке В2В»
Тема 1. «Постановка целей»
- Правила постановки целей.
- SMART-теория или реальность?
- Мечта и цель, в чем разница?
Тема 2. «Воронка продаж»
- Воронка продаж как основа системы продаж компании.
- Этапы продаж. Цели и задачи этапов продаж.
Тема 3. «Этап №1-2. Клиентская база данных»
- Шаги этапов.
- Критерии оценки потенциального клиента.
- Где и как искать своего клиента.
- Контактное лицо в компании. ЛПР, ЛВР, ЛГР – с кем и как общаться.
- Телемаркетинг как метод получения информации о клиенте.
Тема 4. «Этап №3. Установление контакта»
- Шаги этапа.
- Семь методов прорыва через секретаря.
- Правило 4P.
- Как назначить первую встречу с клиентом.
- Работа с возражениями третьего этапа.
Тема 5. «Мастер коммуникаций»
- Виды каналов передачи информации. Навыки управления коммуникациями.
- Мини MBA по невербалике.
- Техника создания атмосферы доверия. Как «продать» себя.
- Помехи в коммуникациях, методы их нейтрализации.
Тема 6. «Этап №4. Сделка»
- Начало встречи.
- Первое впечатление.
- Правила невербального поведения.
- Положительные эмоции.
- Анализ потребностей.
- Что такое потребность?
- Что такое отсутствие потребности?
- Стадии развития потребностей в продажах.
- Уравнение ценностей.
- Техника SPIN, как эффективный инструмент выявления потребностей в продажах.
- Типы вопросов. Взаимосвязь различных типов вопросов с успехом в продажах.
- Аргументация и презентация.
- Две системы продаж. Какую будем использовать в «больших» продажах?
- Влияние свойств и выгод на результат.
- Техника СВ – инструмент или аргумент?
- Картотека аргументов.
- Работа с возражениями.
- Цель работы с возражениями.
- Виды и типы возражений.
- Основные причины возражений.
- Техника работы с возражениями.
- Десять приемов закрытия продаж.
- Как оценить результативность встречи?
Тема 7. «Этап №5. Работа с дебиторской задолженностью»
- Виды дебиторских задолженностей. Принципы работы с каждой из них.
- Переговоры по возврату долгов.
- Две стратегии ведения переговоров с дебиторами.
- Шесть приемов психологического воздействия на дебитора.
- Методы манипуляции и методы нейтрализации.
- Как сделать так, что бы наш дебитор остался нашим партнером.
Тема 8. «Управление продажами через CRM-решения»
- CRM – определение, цели и задачи, области применения.
- Основные функциональные возможности CRM-систем.
- Управление бизнес-процессами через CRM-решение.
- CRM как основа качественных взаимоотношений с клиентами.
- CRM как мощный инструмент контроля за качеством работы отдела продаж.
- CRM как метод оптимизации работы менеджера по продажам.
Стоимость участия
Курс NTA – на взаимовыгодное плодотворное и эффективное сотрудничество. Вместе с профессионализмом наших консультантов и ценностью полученной информации на мероприятиях мы стремимся предоставить клиентам нашей Компании сервис высокого уровня и качества.
Наши участники имеют возможность самостоятельно выбрать для себя оптимальный пакет сервисных услуг, предусмотренных нашей Компанией. Коммерческое предложение формируется индивидуально для каждой компании в зависимости от количества участников, выбранного комплекса сервисных услуг и периода оплаты.
Базовый пакет включает:
- раздаточный материал с кейсами
- информационные материалы тренинга на CD-диске
- обучающий фильм на CD-диске
- сертификат о прохождении тренинга
- обеды
- кофе-брейки
Расширенный пакет может включать:
- авиа-, ж/д-, автопереезд в город проведения программы
- организация проживания участников в отеле или квартире желаемого класса
- организация трансфера
- организация культурной программы:
- деловой ужин с экспертами NTA
- организация экскурсии
- театр, ночной клуб, боулинг / бильярд
Система скидок:
- для второго участника - 5%
- Для третьего участника - 7%
- для четвертого и более - 9%
- предоплата за 15 дней - 10%
- предоплата за 30 дней - 12%
- предоплата за 45 дней - 14%
Для участников предыдущих тренингов NTA пожизненная скидка - 8%. Все виды скидок плюсуются!
Будем рады совместно с Вами подобрать наиболее удобные варианты нашего сотрудничества. Ваш персональный менеджер подберет для Вас самую оптимальную стоимость проекта и подготовит коммерческое предложение.
Место проведения тренинга:
г. Киев, ул. Сурикова, 3-А, учебный центр «Айм софт», 4 этаж




